36%的廣告浪費(fèi)是由于廣告主對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和想法是錯(cuò)誤的；31%是因?yàn)閺V告代理公司的創(chuàng)意失敗了；83%的原因在于廣告媒介的選擇可能是錯(cuò)誤的。

　　“我知道在廣告上的投資有一半是無(wú)用的，但問(wèn)題是我不知道是哪一半。”這個(gè)至理名言堪稱廣告營(yíng)銷界的“哥德巴赫猜想”，而提出這個(gè)“難題”的約翰·沃納梅克(John Wanamaker)同樣赫赫有名。這位被永遠(yuǎn)載入美國(guó)歷史的商人，不僅作為郵政部長(zhǎng)，而且被稱作百貨商店之父，很多現(xiàn)代商業(yè)模式都在他的手中誕生和推廣，比如，“顧客永遠(yuǎn)是正確的”，以及百貨商品的“退貨制度”，他甚至在美國(guó)推廣了母親節(jié)，不過(guò)直到他去世時(shí)都沒(méi)能給那個(gè)

　　沃納梅克時(shí)代的報(bào)紙廣告和今天并無(wú)二致，都是依照以下模式制造出來(lái)的：首先要有人投放廣告，投放廣告的人被稱為廣告主，它們通常會(huì)雇傭廣告代理商，先在廣告代理商之間比稿，也就是競(jìng)標(biāo)，最后選定一個(gè)廣告代理商完成廣告的創(chuàng)意，在確認(rèn)完稿之后，交由印刷廠將廣告印制出來(lái)。這時(shí)廣告主繼續(xù)委托媒介購(gòu)買部門聯(lián)系不同的報(bào)紙進(jìn)行一定規(guī)模的投放，投向他們認(rèn)為可能的受眾群體。結(jié)果證明廣告主們有一半的錢是白花的，報(bào)紙如此，后來(lái)出現(xiàn)的雜志、廣播、電視也是如此，沃納梅克的“浪費(fèi)一半”并非只是一句說(shuō)辭�！　�

　　技術(shù)媒體

　　這個(gè)浪費(fèi)大約是多少？“如今在美國(guó)是1120多億美元”，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告署（IAB）總裁格萊格·斯特瓦特（Greg Stuart）正在進(jìn)行一個(gè)10億美元的廣告費(fèi)用調(diào)研，在該調(diào)研中，他還細(xì)分了“一半”究竟被浪費(fèi)在何處：36%是由于廣告主對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的動(dòng)機(jī)和想法有時(shí)候是錯(cuò)誤的；31%是因?yàn)閺V告代理公司的創(chuàng)意失敗了，至少其在信息上的傳遞是錯(cuò)誤的；83%的原因在于廣告活動(dòng)的媒介選擇可能是錯(cuò)誤的。

　　斯特瓦特沒(méi)有忘記他的老本行，還是把原因歸向了沒(méi)有充分利用互聯(lián)網(wǎng)。在2005年秋天舉行的昆明廣告論壇中，他給中國(guó)觀眾舉了這樣一個(gè)例子，麥當(dāng)勞在某次推出新品廣告的時(shí)候進(jìn)行了一次受眾測(cè)試：當(dāng)新品廣告在電視和廣播中的頻率上升，受眾對(duì)該新品的認(rèn)知度也就隨之提高，這條線在80%之前一直保持這個(gè)趨勢(shì)；隨后的20%即進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，也就是說(shuō)投放與認(rèn)知不成正相關(guān)�！拔覀兘o他們的建議是，將最后的20%的電視廣告預(yù)算削減到6.4%，再把13.6%的預(yù)算投到網(wǎng)絡(luò)廣告上去。做完之后，認(rèn)知度又保持上升的曲線。兩條曲線相比，網(wǎng)絡(luò)廣告投入低但是產(chǎn)生高回報(bào)�！�

　　廣告，這個(gè)散發(fā)著桀驁不馴藝術(shù)氣質(zhì)的創(chuàng)意動(dòng)物，如今也要披一下“Ad:Tech”的外衣了。這是一個(gè)近年來(lái)逐漸走紅的“廣告技術(shù)”全球展會(huì)，它讓IT工程師、產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理和創(chuàng)意設(shè)計(jì)師聚集到了一起，據(jù)稱每年可以吸引近10萬(wàn)個(gè)專業(yè)觀眾。而在奧美等一些大型4A廣告公司，則有比較完整的互動(dòng)部門，專門制作網(wǎng)絡(luò)廣告，并制定自己的網(wǎng)絡(luò)媒介策略。

　　在美國(guó)，新媒體的廣告收入在2004年就達(dá)到3億美元，一舉超過(guò)了廣播等老牌媒體，迅速坐上第四把交椅。這種勢(shì)頭甚至連在美國(guó)操持牛耳的擁有117年歷史的《華爾街日?qǐng)?bào)》都不能穩(wěn)坐江山，2007年1月2日，它成為最后一家被迫“瘦身”的主要報(bào)紙—比舊版減少約7.6厘米，以節(jié)約不能由報(bào)紙廣告填補(bǔ)的成本。

　　網(wǎng)民數(shù)量的激增、分眾化、搜索以及視頻技術(shù)的增強(qiáng)，這些都不能完全解釋廣告主越來(lái)越青睞網(wǎng)絡(luò)媒體的原因，“感謝互聯(lián)網(wǎng)的力量，廣告變得少浪費(fèi)起來(lái)，而且它的價(jià)值越來(lái)越可以被測(cè)量�！�2006年7月的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》開始試著觸及那個(gè)沃納梅克未解的難題。

　　機(jī)器測(cè)量時(shí)代

　　網(wǎng)絡(luò)媒介的效果通常是通過(guò)機(jī)器來(lái)測(cè)量的，這和過(guò)去“以用戶為中心”的調(diào)查方法有很大的區(qū)別，過(guò)去會(huì)進(jìn)行人員抽樣、編制問(wèn)卷并進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，而網(wǎng)絡(luò)媒介測(cè)量所獲得的數(shù)據(jù)，大部分來(lái)自訪問(wèn)量記錄，包括網(wǎng)頁(yè)印象（Impression）、訪問(wèn)次數(shù)（Click）和獨(dú)立客戶（Unique Visitor）等，它們通常用機(jī)器進(jìn)行測(cè)量。

　　機(jī)器測(cè)量并非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所獨(dú)有，在電視媒體時(shí)代，就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)70年代末，美國(guó)最大的調(diào)查公司AC尼爾森開始將一個(gè)名叫“人員測(cè)量?jī)x”的儀器安裝到了樣本戶家庭的電視中，這臺(tái)儀器以分鐘或秒為計(jì)量單位，監(jiān)測(cè)電視機(jī)的開關(guān)狀態(tài)及電視頻道的轉(zhuǎn)換情況，每個(gè)家庭成員在手控器上都有自己的按鈕，甚至連客人也有，被收集的信息存儲(chǔ)在儀器的內(nèi)存中，于當(dāng)晚通過(guò)電話線回傳到數(shù)據(jù)處理中心。

　　20年后，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)廣告開始創(chuàng)造第一個(gè)1000萬(wàn)美元的時(shí)候，基于機(jī)器測(cè)量和人工記錄的收視率評(píng)測(cè)已經(jīng)達(dá)到了成熟的地步，在美國(guó)，AC尼爾森的收視狀況發(fā)布，成為第二個(gè)民意助推器，也是電視節(jié)目的生死牌——如果沒(méi)有超過(guò)一定收視率，是不能獲得有效廣告收入的，自然會(huì)被“拿下”。

　　此時(shí)，基于收視率的各種評(píng)測(cè)成為廣告主投放廣告的依據(jù)，其中被稱為CPM的理論頗為盛行，也成為后來(lái)網(wǎng)絡(luò)廣告效果測(cè)評(píng)的奠基石。

　　CPM的字面含義是每千人成本（Cost Per Million），也就是指廣告達(dá)到1000人次所要支付的成本費(fèi)用。比如說(shuō)一個(gè)廣告橫幅（Banner）的CPM是1美元的話，意味著每1000人次看到這個(gè)廣告橫幅的話就收1美元，以此類推，10000人次訪問(wèn)的主頁(yè)就是10美元。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)數(shù)字技術(shù)出身的家伙來(lái)說(shuō)，CPM自然是不在話下，不僅如此，CPM的“M（Million）”被進(jìn)化成了頗具互聯(lián)網(wǎng)特色的CPC（Click）、CPA（Action）、CPS（Selling）……此時(shí)的網(wǎng)絡(luò)廣告就像個(gè)如饑似渴的學(xué)生，將傳統(tǒng)媒體的到達(dá)/頻次理論（Reach/Frequency）、毛評(píng)點(diǎn)（Gross Rating Points）、效果分析一一收入囊下。

　　而此時(shí)“人員測(cè)量?jī)x”早已密布在互聯(lián)網(wǎng)的周圍，用戶的數(shù)據(jù)隨時(shí)都有可能被監(jiān)控：當(dāng)用戶下載了一次帶有廣告的網(wǎng)頁(yè)，該網(wǎng)站的后臺(tái)就記錄一次“印象”（Impression）；當(dāng)用戶點(diǎn)擊一次廣告橫幅，后臺(tái)則記錄一次“點(diǎn)擊”（Click）；然后自動(dòng)打開一個(gè)廠商網(wǎng)站，這時(shí)的記錄是“訪問(wèn)”（Visit）。這些數(shù)據(jù)匯總會(huì)形成詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，最終落實(shí)到廣告主應(yīng)支付的某個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用上。

　　這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，互聯(lián)網(wǎng)還堆滿了成百上千萬(wàn)的工具條（Toolbar），它們通常是以軟件客戶端的形式出現(xiàn)，像裝載軟件一樣，這些工具條提供各種頗具吸引力的內(nèi)容，吸引用戶裝上它們，然后工具條就開始工作了：它忠實(shí)地記錄了用戶對(duì)各個(gè)站點(diǎn)的訪問(wèn)情況，包括停留時(shí)間、打開頁(yè)面、跳轉(zhuǎn)到新站等，這些數(shù)據(jù)都被傳到工具條發(fā)布者的手中，可以隨時(shí)根據(jù)廣告主或代理商的需求提供給他們。如果所有數(shù)據(jù)都能如此被計(jì)算，沃納梅克的難題不就迎刃而解了嗎？

　　技術(shù)的濫用

　　2006年10月24日出版的《商業(yè)周刊》上有文章稱，“一直以來(lái)，衡量一個(gè)網(wǎng)站是否具有廣告價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)就是看它的頁(yè)面訪問(wèn)量，但是當(dāng)新的技術(shù)以及點(diǎn)擊欺詐出現(xiàn)后，頁(yè)面訪問(wèn)量已經(jīng)不能充分地展示一個(gè)網(wǎng)站的成長(zhǎng)，就連目前被認(rèn)為是最權(quán)威的Alexa在排名上也存在漏洞。”該年11月的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》也撰文指出：“如果不能盡快解決困擾網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展的一些難題，互聯(lián)網(wǎng)公司的美好前景也許會(huì)化為泡影�！�

　　互聯(lián)網(wǎng)公司正在為此付出代價(jià)，網(wǎng)絡(luò)巨頭Google公司于2006年3月用9000萬(wàn)美元了結(jié)了一樁被用戶詬病很久的“點(diǎn)擊欺詐”案，國(guó)內(nèi)的百度至今仍被中小企業(yè)客戶以“點(diǎn)擊欺詐”為名指責(zé)著，雅虎則被指責(zé)為“參與欺詐客戶的幫兇”。搜索引擎利用關(guān)鍵詞或在左側(cè)進(jìn)行“競(jìng)價(jià)排名”服務(wù)，或在右側(cè)放置廣告條，或者以類似Google Adsense等形式出現(xiàn)在網(wǎng)站中，它們的計(jì)費(fèi)形式都是“點(diǎn)擊才付費(fèi)”，所以，為打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一些公司反復(fù)惡意點(diǎn)擊對(duì)手關(guān)鍵詞廣告，以達(dá)到提高對(duì)方廣告成本的效果。

　　被詬病的不只是這些，流氓軟件、流氓網(wǎng)站、流氓工具條……它們?yōu)樘岣唔?yè)面點(diǎn)擊率而建立，不但獲得了用戶不真實(shí)的數(shù)據(jù)，而且還給用戶帶來(lái)了無(wú)盡的煩惱。過(guò)量的、制作低劣的廣告無(wú)時(shí)無(wú)刻不閃動(dòng)在網(wǎng)頁(yè)的各個(gè)角落，當(dāng)有人聽說(shuō)微軟要實(shí)行數(shù)字媒體廣告解決方案的時(shí)候，其擔(dān)心以后Window和Office到處飄浮著各種廣告，“如果真是這樣，我不會(huì)再用它�！�

　　“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司和廣告客戶來(lái)說(shuō)，確定誰(shuí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字更準(zhǔn)確比確定哪家網(wǎng)站訪問(wèn)量第一更重要，因?yàn)檫@關(guān)系到每年數(shù)十億美元廣告支出的投向。”不斷的集體訴訟，讓新興的“廣告技術(shù)公司”在新財(cái)年到來(lái)之際變得更加謹(jǐn)慎。“14.6%” ，市場(chǎng)調(diào)研和咨詢公司Outsell在去年給出了一個(gè)“點(diǎn)擊欺詐”的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，這個(gè)數(shù)字比之前預(yù)想的20%~30%要好得多，離沃納梅克的“浪費(fèi)一半”差得更遠(yuǎn)。
　　

　　互 聯(lián) 網(wǎng) 廣 告 辭 典

　　初接觸網(wǎng)絡(luò)廣告媒介，常常會(huì)被幾個(gè)近似詞搞混，比如一個(gè)比較模糊的“網(wǎng)絡(luò)廣告訪問(wèn)人次”，如果拿到臺(tái)面上計(jì)算，會(huì)有很多“相關(guān)詞匯”：Impression，Visit，Click，Pageview，Unique host，AD View，Session。它們都是什么，中文如何解釋？區(qū)別何在？

　　Impression：Impression中文意譯是印象，如果從傳播角度的見過(guò)—認(rèn)知—選擇—行動(dòng)層面來(lái)說(shuō)，它就是“見過(guò)”層面。在網(wǎng)絡(luò)廣告中，它等同于Ad View（廣告瀏覽），即在網(wǎng)絡(luò)廣告中，網(wǎng)絡(luò)廣告被用戶下載、顯示的次數(shù)，一般以一段時(shí)間內(nèi)次數(shù)來(lái)衡量。實(shí)際操作中，就是包含廣告的網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)頁(yè)打開的次數(shù)。Counter等同于Impression。

　　Page Views（綜合瀏覽量，簡(jiǎn)寫為PV）：網(wǎng)站各網(wǎng)頁(yè)被瀏覽的總次數(shù)，它是Impression的總和。一個(gè)訪客在一個(gè)網(wǎng)站上有可能瀏覽十幾個(gè)甚至更多的Pageviews，這和后面的Unique host要區(qū)別開。后者是按一個(gè)人（IP）收費(fèi)，即用同一IP訪問(wèn)某網(wǎng)絡(luò)媒體頁(yè)面，只收一次費(fèi)，而不管它看了多少網(wǎng)頁(yè)。而前者就像電視廣告一樣，一個(gè)晚上放5次，就按5次收費(fèi)。

　　Unique Host（獨(dú)立訪客，也就是UV）：由于每個(gè)訪客有可能制造出多個(gè)Page Views，而訪客刷新網(wǎng)頁(yè)也會(huì)使Impression數(shù)增長(zhǎng)，所以Page Views或Impression都不能精確表現(xiàn)網(wǎng)站的訪問(wèn)人數(shù)。通常情況下每個(gè)訪客都會(huì)來(lái)自于不同的地址，稱為來(lái)自不同的IP。獨(dú)立訪客即將來(lái)自同一IP的訪客視為同一個(gè)人，從而獲得更精確的訪客人數(shù)。像網(wǎng)易中文排行榜提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字就是Unique Host。通常很多網(wǎng)站公布的訪問(wèn)量都是Page Views或Impression，Page Views往往是Impression的數(shù)倍（總和自然大于部分），而Impression又會(huì)比Unique Host高出許多。User Sessions基本與其同義。